通威白皮书?#33322;?#35835;通威新能源战略

如果我们真正想清楚,未?#35789;?#24180;、二十年或者三十年、五十年,哪里需要我们,哪里我们能够站稳脚跟,哪里是社会的最大需求,哪里是我们的能耐所在的结?#31995;悖?#25105;们事实上也就?#19994;?#20102;焦点,?#19994;?#20102;能够清晰聚焦?#21738;?#26631;。

——十一届全国政协常委、全国人大代表、通威集团董事局刘汉元主席 


  又是一年SNEC。

  大江东去,浪淘尽,千古风流人物。就在去年的这个时候,SNEC刚刚在黄浦江畔落幕,令光伏行业猝不及防的“5·31新政”突然出台,一时间数十家新能源上市公司多次跌停,市值损失一度高达3000多亿,国内硅料、硅片、电池、组件等光伏产业链各环节价格均严重下挫,许多厂家?#40644;?#20943;产停产。

  据统计,2018年75家主要光伏上市公司实现营业收入4543亿元,同比仅增长5.11%;归母净利润整体同比下降27.69%;对外投资规模同比减少155.73亿元;整体净筹资现金流同比2017年下降高达700.64亿元;截止2018年末,拥有的货币资金规模同比下降13.47%,此外,超过62%的光伏企业预收款规模出现负增长。

  这一组堪称“惨烈”的数据,清晰地反映出整个光伏产业在过去一年中所面临的巨大压力。然而,即便在这样?#31449;?#30340;形势下,也有异军?#40644;稹?/p>

  4月17日,通威股份发布2018年及2019年一季度财报:在光伏产业大动荡的2018年,通威却逆势增长,营收、净利润均创上市以来的历史新高。从2007年布局新能源产业至今,通威已成为中国乃至全球光伏新能源产业发展的核心参与者和主要推动力量。在上游高纯晶硅领域,通威已位居全球第一军团;中游高效太阳能电池环节已连续三年保持全球第一,并在未来2-3年内,产能将超过30GW;而在产业链终端,通威首创“渔光一体”发展模式,各大项目遍布全国。


而这一切,仅仅是我们故事的开始

“中国的需要,世界的需要”

5月10日,通威集团管理总部迎来一位特殊的客人——澳大利亚第26任总理、美国亚洲协会政策研究院院长陆克文先生。面对来自全国各地的主流及行业媒体代表,陆克文先生一番话令?#27542;?#38519;入了?#28120;?#30340;沉默:?#28595;?#26159;中国人吗,还是澳洲人、美国人?不,我们是全球公民。因此气候变化、生态环?#31216;?#22351;是全球所面临的挑战,也迫使我们进行更广泛的合作。如果我们在这方面的工作失败的话,我不知道我们的子孙后代,将怎样?#21019;?#25105;们这一代人。”

  2019年初,达沃?#25925;?#30028;经济论坛召开,气候问题成为全球“担忧”榜单之首,在被认为今年最有可能出现的5大风险中,气候问题占了3个,在可能造成最严重损害的5大风险中,气候问题更是占到了4个。自然科学家呼吁“如果我们现在开始行动,影响的不仅仅是未来几年,而是造福数千年”。而就在三年前的2016年,全球178个缔约方签署了《巴黎气候变化协定》,应对气候变化是全世界的呼声与共识,同时有146个国家及地区设定了可再生能源目标,丹麦、美国加州已经设定了实现100%可再生能源供应?#21738;?#26631;,苹果、谷歌、脸书等知名跨国企业已经实现或制定了100%的可再生能?#35789;?#29992;目标。

  然而现实情况不容?#27490;郟?#32852;合国秘书长古铁雷斯指出,如果要把全球气温上升控制在2摄氏度?#38405;冢?#21508;国政府付出比今天既有政策3倍以?#31995;?#21162;力;而要实现巴黎协议?#21738;?#26631;,即将气温上升控制在1.5摄氏度,全世界可再生能源转型的速度和投入还需要提高5倍以上。为此,古铁雷斯秘书长敦促各国必须采取紧急措施,确保2050年实现温室气体“零净排放”。具体来?#25285;?#21508;国必须停止砍伐森林,大量种树;大幅度减少化石燃料的使用,2050年前停用?#27982;海?#20943;少碳排放;加快安装太阳能和风能装置等。

  2017年?#36710;?#21313;九大期间,习近平总书记明确提出推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系,中国低碳清洁发展的方向不会变。2018年11月1日民营企业座谈会上,总书记再次强调五大发展理念,强调兑现中国在巴黎气候大会上向全世界作出的庄严承诺。而2019年“两会”政府工作报告则进一步提出,实现绿色发展是当务之?#20445;?#26159;经济高质量发展的必然要求,是各种污染防治的根?#23616;?#31574;,从政府工作报告的高度明确了雾霾治理、能源转型、生态环境改?#39057;?#26041;向和路径。

  同样在今年的全国“两会”期间,刘汉元主席作为全国人大代表提出《关于明确可再生能源发展方向  制定更具前瞻性发展目标的建议》,这也是自2008年第一次提出《关于加快发展太阳能光伏产业 构建国家能源安全供应体系的建议》以来,刘主席连续12年在全国“两会”为光伏产业鼓与呼。多年来,主席不断呼吁,减少化石能源的燃烧,大力发展以光伏为代表的可再生能源,“这既是中国的需要,也是全世界的需要,更是巴黎协议真正能够落实到位的需要。”

  事实上,在新一轮能源革命的背景下,太阳能光伏发电作为目前人类可使用的能源中,一次转化效?#39318;?#39640;、资源量最大,使用起来最简单、最普遍、最经济的可再生能源,已成为人类当前及未来新能源发展的主要选择,也是我国经济发展转型、资源?#31361;?#22659;不可?#20013;?#38654;?#21442;?#39064;根治的主要路径。改善环?#24120;?#23454;?#26234;?#27905;能源发展的转型之路,这是顺应人类和时代之大势,更是我们不懈奋斗的最大动力。

  而汽车电动化、能源消费电力化、电力生产清洁化已经成为全球发展的大共识、大趋势。随着技术的进步、规模的扩大、成本的降?#20572;?#20809;伏发电成为未来可再生清洁能源主要来源的路径已非常清晰。

通威太阳能智能制造生产线


“国家名片”一骑绝尘

在美国经济总量最大、能源消费量最多的加州,2017年已提前3年实现可再生能源发电比例超过33%?#21738;?#26631;,并通过立法承?#25285;?#23558;2030年的可再生能源占比目标,由50%提高到60%,2045年实现100%?#21738;?#26631;?#22351;?#22269;2017年全国可再生能源发电占比达到33.1%;英国于2017年6月实现可再生能源发电量首次超过50%?#29615;?#22269;计划到2050年全国电力全部来自可再生能源。2015年12月,英国关闭了最后一座深井煤矿,并宣布将关?#23637;?#20869;所有的?#27982;?#30005;厂,作为世界?#31995;?#19968;个开创煤电使用的国家,或将成为第一个告别煤炭的国家。

  上述国家无一例外光伏发电都是其可再生能源的第一主角,每个国家使用的大都是中国制造产品。可以?#25285;?#20197;光伏为代表的可再生能源产业,作为我国在全球最具竞争力的战略性新兴产业之一,已具备了快速发展、实现能源根本转型的总体条件。刘汉元主席在近期接受媒体采访时?#27835;?#36947;,十年前中国生产的多晶硅只占全球多晶硅消费量不到10%,十年后的今天,中国的产量已经占到全球消费量的60%以上。在此过程中,成本大幅度下降,从通威最开始进入多晶硅领域时候的330万元/吨降低到现在7万块钱左右一吨。技术进步和成本下降,推动了每千瓦光伏发电从过去10万元以上,迅速降低至三五万元,到现在只需要3000-5000元,已经在全球绝大多数国家和地区成为了成本最低的发电方式之一。

  经过近十年的艰苦努力,我国光伏产业从原料、设备、技术、市场“几头在外?#20445;?#23454;现了从一路追赶、齐头并进到全面超?#33050;?#32654;日韩等光伏强国的华丽转身。麦肯锡全球研究院发布的中美?#28966;?#21019;新实力?#21592;?#25253;告显示,中国光伏产业在全球一骑绝尘,全球市场占有?#39135;?#36807;70%,成为了我国可比肩高铁的最具竞争力的“国家名片”。从产业总体来看,中国已经建立起了完?#39057;?#20809;伏发电产业体系,设备制造、系统应用处于全球领?#20154;?#24179;;?#21448;?#36896;过程来看,我国光伏产业从核心原材料到主要设备、主要产品、系统集成,规模均居全球第一;从能源投入产出来看,当前制造光伏发电系统全过程的能源消?#27169;?#22312;电站建成后半年?#38405;?#21363;可全部收回;从发电成本来看,过去十年光伏电站的建设成本已经下降了90%,现有条件下建成的电站,我国东部地区每度电成本大约4-5毛、西部地区3-4毛,随着技术的进步和规模效应的提升,三五年内成?#20928;?#20250;下降30%以上,进而成为发电成本最低的能源生产方式。

  作为中国乃至全球唯一一家同时涉足农业和新能源光伏产业的龙头企业,通威义不容辞投身到这场关乎世界命运的潮流当中,并和全球行业同仁群策群力,致力于实现“能源革命”、“绿色发展”、“通威智造?#20445;?#36827;一步推动“绿水青山就是金山银山”。刘汉元主席曾?#25285;?#19968;个企业想要有所成就,如果没有锲而不舍地追求一个目标和方向的精神,不能够集中精力、充满激情地去为之努力,成功只能是想象。我们走过了这样一条路,而且很扎实很健康地不断前进和发展,正是这种锲而不舍的精神和创业的激情,赋予了通威?#20013;?#24555;速发展的原动力。

  正因如此,2019年上半年,四川省委彭清华书记先后两次莅临通威调研,高度肯定了通威新能源产业的发展成绩,并指出光伏产业为四川省高质量发展?#19994;?#20102;一个新的产业增长点,通威要进一步?#38647;?#26426;遇,坚持科?#21363;?#26032;,打造高质量、高品?#23454;?#25331;头产品,走生态?#30036;?#32511;色发展之路,为子孙营造“青山绿水,白云蓝天”的环境做出更大的贡献。

通威唐山丰南“渔光一体”项目


布局“世界?#35835;?#22836;”

2019年3月23日,通威太阳能成都四期3.8GW高效晶硅电池项目开工仪式在通威太阳能成都基地隆重举行;由此,成都基地在今年内将成为全球首个10GW电池基地。仅仅4天之后的3月27日,作为四川省重大项目,通威太阳能10GW高效晶硅电池项目在眉山正式开工。该项目从双方开始?#24551;?#21040;敲定投资仅36天、正式签约仅50天、到正式开工仅110天,如此“速度?#20445;?#22312;全球光伏行业实为罕见。眉山基地也将继成都基地后,又一次成为全球10GW级的大型高效晶硅电池基地。由此,2019年底,通威电池总产能将超过20GW,将连续3年成为全球产能规模和出货量最大的太阳能电池企业,全球市场占有率有望达到15%。

2019年,通威再?#31283;?#36895;前进。

有媒体如此评价“通威速度?#20445;?#19968;个企业长期构建的文化?#31361;?#22240;决定了其未来的竞争走向,如果回溯通威过去半年的项目布局与落地,“速度”和“效率”?#36127;?#26159;这家企业所有项目布局与企业发展的代名词,由此,通威才创造了包头速度、成都速度、乐山速度,中国速度乃至全球速度。

  2018年11月18日,通威太阳能成都三期项目投产,2019年1月8日,合肥三期项目投产,智能化工厂、数字化?#23548;洹?#29616;代化管理,为通威太阳能再添新动力,开启了全球光伏行业智能制造的新篇?#38534;V链耍?#36890;威在高效晶硅电池片环节?#23548;?#20135;能规模已超过13GW,继续保持最大晶硅电池企业、电池环节最盈利企业的全球龙头地位。自2013年通威太阳能?#23637;?#21512;肥项目以来,经过5年激?#19994;?#24066;场鏖战、深度洗牌,通威太阳能在全球光伏行业电池片环节不断巩固优势。在未来2-3年,通威太阳能电池产能规模将超过30GW。

  2017年9月以来,随着包头、乐山?#38477;?#39640;纯晶硅新项目同时陆续开工建设,短短一年时间:2018年10月31日,内蒙古通威高纯晶硅项目如期投产;12月28日,永祥新能源高纯晶硅项目顺利投产,成功建成“单体产能大、综合能耗低、技术创新集成精、品?#35270;擰?#31454;争力强”的生产线。两个高纯晶硅项目呈现南北呼应、比翼齐飞之势,使永祥产能规模达到8万吨,一举挺进全球第一军团,进一步?#33322;?#22269;内高品质晶硅依靠进口的局面,并继续向改变全球高纯晶硅产业格局的战略目标坚实迈进。

  两大高纯晶硅新项目在工艺设计先进性、系统运行可靠性等方面进行了数十项优化和提升,产品超过70%能满足P型单晶和N型单晶的需要,同时生产成本进一步下降。除了在高效电池片领域的快速发展,通威高纯晶硅的布局也已形成从追?#31995;?#24341;领的“气象?#20445;?#20840;球市场占有率有望超过20%,通威也由此成为全球高纯晶硅的领军企业之一。

  有?#27835;?#25351;出,中国光伏产业历经十余年跌宕,近年出现两大趋势,其一,整合与洗牌始终在继续,行业集中度在不断提升。其二,高效产能?#26376;?#21518;产能的淘汰?#20013;?#21152;速。根据统计数据,在75家主流光伏上市企业中,前十名企业净利润合计占所有企业整体比重高达104.24%;净融资现金流合计占整体比重达179.50%;对外净投资规模合计占整体比重为64.04%;经营现金流合计占整体比重为66.15%;预收款规模合计为124.95亿元,占整体比重达66.15%;前十名企业现金储备规模占整体比重为57.55%。

在今年的集团计划工作会上,主席谈道:一次性释放6万吨高纯晶硅产能,意味着全球份额的15%;一次性释放6GW电池片产能,这是全球产能的5%。在这样的情况下,永祥股份和通威太阳能面对行情的挑战?#32479;?#20987;,他们没停过一天。电池片一路开、一路销,过去的五十几个月他们?#23492;?#22362;持做到;同时高纯晶硅一路走来,也是满产满销,这就是两个公司的优异之处。

越挫越强!主席进一步指出,行业好一点,我们绝对不头脑发热,宁愿慢一点。可是如果我们具备竞争力,我们也敢于扩大规模、保持领先。如果没有应对风险的底气,当行业和产业的风险出现时,我们能不能够成功化险为?#27169;?/span>

“如果一个人的成功是偶然,?#25970;词?#36133;就是必然”。而通威,凭什么??#28304;耍?#20013;国能源经济研究院院长红炜曾撰文?#27835;觶?#38500;了对行业大趋?#39057;?#21028;断,通威坚信市场在资源配置中起基础性作用。特别是伴随“平价上网时代”的到来,市场在新能源行业作用必将越发明显。通威的快速布局,就是企业在用市场的手段加速实现中国光伏市场化的最终实现问题。当前中国光伏正在进行光伏发电?#26377;?#35201;?#22266;?#21040;不需要?#22266;?#21069;的最后一公里,?#30333;?#32456;的结果,一定是完成?#20013;?#20102;十年的产业整合,也一定是有竞争力光伏企?#23548;?#36895;崛起。”产业走?#39057;?#21028;断,市场的配置用作等等,其实?#31449;?#26159;“外因”。通威底气,始终源于对自身综合能力的清晰?#29616;?/span>

 

通威近三年光伏产业结构及收入情况

时间

高纯晶硅及化工

毛利率

太阳能电池?#30333;?#20214;

毛利率

光伏发电

毛利率

2018年

33.17亿元

35.67%

76.42亿元

18.70%

6.2亿元

61.48%

2017年

32.28亿元

41.15%

64.33亿元

18.89%

2.61亿元

58.36%

2016年

20.63亿元

33.86%

37.65亿元

20.49%

0.9亿元

37.51%

 

通威的逻辑与底气

同样是在集团计划工作会上,禚玉娇总裁指出?#33322;?#32039;围绕主席?#25226;?#38271;砍短,聚势聚焦”的重要指示和“聚势聚焦,协同发展,创新?#40644;啤?#30340;经营方针,直面531光伏新政给行业带来的严重冲击,在主席的亲自指挥下,全体通威人保持高度的战略定力,沉着应对、正面迎击,通威?#26377;?#19994;的追赶者,一跃成为行业的引领者,成功实现了弯道超车!

刘汉元主席多次强调:“行业有周期,?#21512;那?#20908;始终会循环,但是自己的问题解决不了,永远是冬天。”不管行业如何变幻,首先都尽全力把自己的事做到最好——这正是通威在“变与不变”的哲学命题中选择的终极答案。

媒体观察到:“回溯通威的发展,2007年切入光伏产业并在近年加速做大做强,显然有其清晰的战略逻辑,而其后的发展也证明,从团队、技术、管理、?#26102;?#31561;多个维度,通威?#23478;?#36275;以支撑并驱动自身的快速发展。?#20493;源耍?#36890;威股份谢毅董事长曾表示,市场如何变化我们不可控,但我们的成?#23613;?#25928;率、管理是可控的。经营管理中总会存在不足,尽管我们还不完美,但我们可以无限地向?#20999;?#20840;球最优秀的企业接近,最终成为光伏行业中真正优秀的企业。

截至今年5月,通威太阳能实现连续57个月?#20013;?#30408;利、连续57个月满产满销、连续57个月开工率100%。?#31185;?#26032;项目仅用7个月时间建成投产,并实现了快速达产、满产满销、盈利经营。通威太阳能在保证高质高效的同时,到底如何将保持在行业中的优势?在谢毅董事长带领下,通威太阳能的作?#23548;跋殖?#31649;理严格且精?#31119;?#27599;一个供应部件都有出处和记录,每一个生产环节及生产时间都有精密计算,每一分原材料、库存的周转?#35782;?#20840;力以?#30333;?#21040;极致。

在通威太阳能成都公司A1生产?#23548;?#37324;,你很少见到工作人员参与其中,取而代之的是智能机器人、智能器?#24403;?#24537;碌的身影。这样的智能机器人运行时长达12小时,生产效率提升141%,不良率降低12.5%,碎片率降低25%。通过智能化生产,通威高效电池片产线能耗降低到原来的三分之一甚至更低。今年开工的成都43.8GW和眉山10GW高效晶硅电池项目,产线继续以无人化生产为主,建设智能化工厂、数字化?#23548;洹?#19982;传统人工产线相比,人工数量、生产成本大幅下降,劳动效率、经济价值方面大幅提高。

回顾2013911日并购通威太阳能合肥项目时,刘主席曾感慨道,其实大家都流泪了。218次举牌,三亿三举到八亿七,超过五亿多的预期价格,拿下以后稍不注意就是鸡肋。在这样一个背景下,我们基本上没有任何太阳能电池片生产经验,也没有现成的专家,就在拿下来几天以后,谢毅董事长他们三个人一起去到停产一年多的工厂。这个当时全球最大的电池片工厂,只剩下七八十个留守人员,到处杂草丛生……

彼时谢毅董事长走马上任通威太阳能合肥公司之际,在无经验、无背景、无技术的情况下,没有人可以想象这位29岁的年轻人是如?#26410;?#30528;工人从荒凉废旧场地做到电池片出货量全国第一的。而当各种“不可能?#20493;?#25104;为现实的时候,不屈的精神、奋斗的力量、企业长久铸就的进取基因,?#31449;肯?#31034;出其无可替代的价值。5年来,通威太阳能公司平均净利率及年均增速、产能规模年均增速、出货量年均增速、营业收入年均增速、净资产?#25214;媛实?#21508;项指标,均大幅超过全行业平均水平,成为中国光伏制造业企业的典范。

2017630日,永祥乐山高纯晶硅新项目开工,201811日开?#21363;?#26729;;20179月底,禚总代表公司和包头落实协议、宣?#21450;?#22836;高纯晶硅新项目开工。其中,包头项目从11月中下旬开始长达三个多月的冰封期;乐山新项目也是计划工作会期间正在打第一批基础桩。与此同时,包头、乐山?#38477;?#21160;力电?#36335;?#21035;有一百多万米,控?#39057;繢路?#21035;高达三百多万米。?#27542;〖负?#20840;是非标设?#31119;?#28041;及的专用工程设施,从工业包的确定到材?#23454;?#36873;用、关键材料的选择,团队和设计工程院之间高效沟通,甚至有些材料全世界每年只有很有限的供应量。两个项目建设过程中,南边雨水不断,北边施工期也受到气候限制,交通运输、材料采购也面临约束。但就在这样的背景下,两大高纯晶硅新项目?#21450;?#26399;建成投产,20181030日,包头项目正式投产,1228日,乐山项目正式投产。

?#28304;耍?#20027;席评价道,如果放在十年前,每个项目基本上是二三百亿的投资规模,就在三四年前,国外两万吨的新工厂投资十五六亿美金,建设周期五年到六年。我们两个项目基本上在三十亿元人民币左右,在与当初计划金额不到5%的差异下,在不到一年时间内,完成了两个项目的建设。而且是建成21世纪同时期全世界领先的设备水平,质量和可靠性?#30036;取?#22312;这样的情况下达到目标,我们无比激动,也高度评价永祥的干部员工。

内蒙古通威和永祥新能源两个3.5万吨高纯晶硅项目一年内同时启动,一年内先后建成,这在全球晶硅行业绝无仅有,真正铸就了“单体规模大、建设速度快、创新集成精、核心指标优、竞争力强”的精品工程。如今的四川乐?#25509;?#31077;新能源高纯晶硅项目基地,工厂四面环山、依山而建,周边郁郁葱?#23567;?#40479;语花香,没有任何污水与烟气排放。永祥股份董事长兼总经理段雍表示,永祥坚持安全环保绿色发展,项目充分利用四川、乐山丰富的清洁的水电资源,在生产过程物料循?#38450;?#29992;,热量能源梯级使用,加上从瑞典引进的国内首台套50吨大型电锅炉,最终的产品服务于绿色能源发展,永祥高纯晶硅实现从?#31995;?#19979;、从内到外、从头到尾?#25353;?#32511;”发展。

除了打造花园式工厂,永祥新能源高纯晶硅项目在技术与成本方面均实现全球领先。2007年永祥股份进入多晶硅领域,10余年时间经历数次大型?#20960;模?#23558;高纯晶硅生产工艺成功升级为具备完全自主知识产权“第五代永祥法?#20445;?#26032;产线产品纯度达到99.999999999%(10119)。目前永祥股份的产品可全面满足P型单晶、甚至N型单晶需求,达到电子级晶硅标准,真正实现高纯晶硅“中国制造”。段雍董事长表示,我们达到现在的水平,不是一朝一夕就做成的,而是通威人历经十余年的艰苦探索、努力和不断优化。

有行业人?#31185;?#20215;?#25285;?#21482;要你和通威的团队有过多次接触,就会发现,通威人不战则已,战则必胜;不动则已,动就要雷厉风行;不做则已,做就要争取最好。这样的文化和团队,显然可以披荆?#37117;?#20351;命必达!整个集团4万人戮力同心,那将是一种怎样的力量?

刘主席指出,有足够的安全边际,有足够扩大再生产的能力,我们赢得的是行业的?#32856;?#28857;,赢得的是回收投?#23454;?#26426;会,赢得的是再投入的条件和前提。因此,抬头望?#24378;鍘?#20302;头看脚下,摸着石头过河,严格根据市场需求以及可能面临的风险和机遇去把握、判断、推进,这是在过去几年和今后要?#20013;?#22362;持的事情。

“每一天进步1%,第365天则为第一天的38倍。每天退步1%,第365天则为第一天的0.025倍。”正是通威长达10余年的卧薪尝胆,正是长达10余年坚持“每天进步1%?#20445;?#25165;成就了今天我们的逻辑与底气。也许,对中国光伏而言,奥地利诗人里克尔?#21738;?#21477;名言正是最好的参照:哪有什?#35789;?#21033;可言?#23458;?#20303;,意味着一切。

永祥股份高纯晶硅精馏塔装置


新农村,新动力

?#27597;?#24320;放40年来,中国人解决了温饱的问题,成为全世界最大的食品生产国和消费国,可是我们的食品安全问题?#35789;?#32456;?#21448;?#19981;去。在此过程中,连续多年的中央一号文件都重点关注三农,可是农业生产的分散落后?#38405;?#20197;?#19994;?#26377;效的解决方案。刘汉元主席?#28304;朔治?#25351;出,由于缺乏大规模集中化经营的投资主体,很多时候投资回报也难得到保障,这样的投资就难以?#20013;?/span>

过去的一年中,通威集中资源打造的大型“渔光一体”示范基地取得?#40644;?#24615;进展。2018年,通威联合晶科中标江苏泗洪光伏应用领跑者基地,并于1228日完成200MW电站全容量并网,成为第三批光伏领跑者基地中首个全容量并网的“渔光一体”项目。同时,“渔光一体”养殖基地升级至3.0箱式循环水养殖模式,以通威江苏南京六合“渔光一体?#34987;?#22320;为代表的一批“渔光一体”项目?#19981;?#20016;收。“水上发电,水下养鱼”的通威“渔光一体?#20445;?#20973;借鱼、电、环保三丰收的复合效益,获得专家、业界与养殖户的多方认可。“渔光一体”模式的大力推广,为推动新能源产业的发展,带动经济绿色发展,改善生态环?#24120;?#23454;现绿水青?#38477;哪?#26631;做出了积极贡献。

通威股份光伏事业部总裁陈星宇介绍,作为通威新能源产业链?#31995;?#26368;后一环,我们紧紧围绕“三个聚焦”开展工作,即聚焦“渔光一体?#20445;?#32858;焦“规模化基地打造?#20445;?#32858;焦“543成本战略”。截止20181231日,累计并网达1151MW,实现了GW级电站规模的跨越,同时电站项目的综合投资成本已由两年前的6-7/W下降至5/W?#38405;冢?/span>2019年有望将成本降至4/W?#38405;凇?/span>2018年,通威光伏终端着力?#22242;?#29287;板块联动,全年新开发在建项目中,渔光一体规模超700MW,占总新增开发量的91%,通威“渔光一体”电站已经并网规模超过全国水面电站总规模的10%,同时实现了技术领先、成本领先、管理领先,通威一跃成为“渔光一体”电站和水面电站的引领品牌。

?#28304;耍?#21016;汉元主席指出,我们在新农村建设和可再生能源发展?#19994;?#20102;结?#31995;悖?#23558;“鱼”和“光”结合在一个空间中完成,成片地进行大面积“渔光一体”改造、清洁可再生能源产业园的建设。效果方面,渔业生产一如既往,并且通过设施化、设备化、智能化、互联化进行现代渔业升级转?#20572;?#26356;加可控、可追溯地生产安全水产品。在渔业基本不受影响的情况下,每亩“渔光一体”池塘每年可输出5-10万度清洁电力能源,相当于每亩每年输出10-30吨石油的等效能量。新农村建设通过与新兴可再生能源产业结?#31995;?#36825;种方式,尤其是东部稀缺的国土资源得到复合利用,使投资有了来源,投资回报有了保障,可再生能源的生产有了空间,水产品生产?#19994;?#20102;更好的方式。


从赶超到引领

326日举行的“通威太阳能第二届全球合作伙伴大会”上,原国务院参事、中国可再生能源学会第七届、第八届理事长石定寰谈道,通威从规模,技术水平,设备生产、产品质量、企业管理、员工素?#23454;?#26041;面均体现了中国优秀企业的强大实力,是中国的?#26223;粒?#25105;们用我们自己的智慧,打造了战略性产业的?#32856;?#28857;,引领了全球发展。

在许多业内人士看来,2018年是通威在光伏产业的“战略赶超年?#20445;?/span>2019年很可能是这家企业在全球光伏产业中的“战略引领年”。而在新的产业周期内,一旦构筑明显的核心优势,未来的世界可?#20581;?#22825;高海阔”。

同样是在“通威太阳能第二届全球合作伙伴大会”上,刘汉元主席再次指出:我是谁,从哪里来,要到哪里去,我是怎么来的,我要怎么去,核心竞争力在哪,这应该是每个企业主体必须思考和必须回答的问题。在现代工业分工和市场机制下,应是拿自己的“长板”和广大合作伙伴?#30784;澳就啊保?#22240;为每一个组织的能力和投资能力都是有限的,因此只有聚焦在自身擅长的领域中,最大化地发挥好核心价值,同时与行业同?#26102;?#27492;认同,加强合作,共同推动,才能够带给行业更多的价值和认同,才能营造理性的商业生态。

针对行业发展前景,刘汉元主席表示,2019年光伏行业仍将处于“困惑期?#20445;?#20294;2020年一定是行业大发展时期的到来。当我们以今天的技术视角展望未来,光伏发电将在二三十年后占据能源消费结构的50%以上,并成为人类最主要的能源来源方式。十余年来,中国光伏产业不断学?#30333;?#36214;,已成为我国在全球最具竞争力的产业之一。在全球一体化尤其“一带一路”的推进过程中,传递中国成功经验,使欠发达国家一举跨越工业革命两三百年来“?#20219;?#26579;后治理、边污染边治理、以化石能源主导发展”的?#19979;罰?#19968;步迈入清洁发展的崭新时代,将让中国赢得全世界的尊重。

“一看到我们现在蓝天不再、雾霾为患,我们说我们有多伟大都嘴短心虚气不足,所以在发展过程当中,我们可以携手起来,发展中国家、发达国家一起共同推动这个事关人类未来的能源转?#20572;?#36825;是中国人的贡献,也是全人类的期望。”而对于通威而言,刘主席指出,“其实世界?#31995;?#20107;情既复杂又简单,万变不离其宗,如果我们真正想清楚,未?#35789;?#24180;、二十年或者三十年、五十年,哪里需要我们,哪里我们能够站稳脚跟,哪里是社会的最大需求,哪里是我们的能耐所在的结?#31995;悖?#25105;们事实上也就?#19994;?#20102;焦点,?#19994;?#20102;能够清晰聚焦?#21738;?#26631;。在这个过程中,不惧短期挫折,不为诱惑所动,一以贯之、持之以恒、有的放?#31119;战?#36798;成我们?#21738;?#26631;。”

《公司的价值》一书中曾这样写道:“企业要努力成为追求经济、社会、环境综合价值最大化的卓越组织。”也正是凭借这样理念,通威才得以不断发展壮大,这既是我们取得成绩的基础,同时也让我们全体通威人得以将创业、创新精神转化为每一次的进步!

 


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